Wir haben ein klares Ziel vor Augen – Ihren Projekterfolg

In der dynamischen Geschäftswelt von heute steht jedes Unternehmen vor der Herausforderung, geplante Projekte sowohl im Budgetrahmen als auch innerhalb eines bestimmten Zeitraums erfolgreich umzusetzen. Wir verstehen, dass die Anforderungen oft nicht von Anfang an vollständig und klar definiert sind. Die Frage lautet dann nicht mehr "OB", sondern "WIE" wir Ihr Ziel erreichen.

Mit unserer Projektmanagementlösung bieten wir keine vordefinierte Methode – wir liefern Ihnen den Schlüssel zum Projekterfolg, und die passende Methode gibt es gleich dazu. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Methoden, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir wissen aus Erfahrung, dass jedes Projekt einzigartig ist, genauso wie die Mitarbeitenden individuell sind. Unsere vielseitigen Vorgehensmodelle sind flexibel anwendbar und lassen sich nicht in eine starre Form pressen. Dabei integrieren wir sowohl agile als auch klassische Ansätze, um ein einziges Ziel zu erreichen: Ihren Projekterfolg!

Unser gesamtes Vorgehen ist darauf ausgerichtet, Sie sicher und effizient zu Ihrem gewünschten Erfolg zu führen. Vertrauen Sie auf unser Know-how – Ihre Erfolgsgeschichte beginnt hier!

Professionelles Projektmanagement
Übergreifende Erfahrung in allen Bereichen

Im Rahmen unserer Kundenprojekte schöpfen wir aktiv aus einem umfangreichen Netzwerk an Fachwissen. Dabei haben wir direkten Zugriff auf das geballte Know-how und die vielfältige Erfahrung unserer Kolleginnen und Kollegen. Unsere nahtlose Integration mit den Bereichen Cloud Service, Data Management, Application Development, System Integration und Remote Service ermöglicht eine effektive und schnelle Wissensweitergabe.

Unser Ziel ist es, Ihre Projekte mit fundiertem Fachwissen zu unterstützen und Ihnen Lösungen anzubieten, die so individuell sind, wie Ihr Projekt. Wir verstehen die Dynamik verschiedener Projektlandschaften und setzen alles daran, unsere Expertise bestmöglich einzusetzen, um Ihren Projekterfolg zu sichern.

Ziele & Methode – Verschwenden Sie keine Zeit

Das Unternehmensumfeld, die Unternehmensziele, die Mitarbeitende, weitere Dienstleister müssen bei der Auswahl der Methoden und Ziele berücksichtigt werden. Verschwenden Sie keine Zeit darauf, das perfekte Konzept oder Vorgehen für Ihr Projekt zu finden. Nachdem wir mit Ihnen den Rahmen geklärt haben, finden wir für Sie die Werkzeuge und die Methoden um Ihr individuelles Projekt zum Erfolg zu führen.

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Unser Wissen teilen
Unternehmensübergreifend intern/extern

Uns ist es wichtig, Ihnen und Ihrem Projektteam in jeder Phase Ihres Projektes die notwendige Sicherheit und Unterstützung zu liefern! Daher teilen wir in regelmäßigen internen PM-Workshops unser Wissen und erproben neue Methoden vor dem Kundeneinsatz.

Wir pflegen eine offene Kultur und gleichberechtigte Mitarbeit an Themen über Hierarchie- und Seniorität-Level hinweg. Als Kunde profitieren Sie somit von unserem innovativen und umfassenden Methoden- und Skillset.

Unser Wissen ist nicht ausschließlich an Dienstleistungen gebunden. Besteht in Ihrem Team Schulungsbedarf? Gerne geben wir unser Wissen in unseren öffentlichen und spezifischen Inhouse-Seminaren sowie Webinaren an Ihr Team weiter.

Unsere Dozent:innen sind erfahrene Projektmanager:innen, die in den Seminaren einen Fokus auf den Praxisbezug legen.

SEMINARE im Projektmanagement Umfeld

Politik und Interessenskämpfe, Hierarchien und Macht, Missverständnisse und Konflikte, Unklarheiten bei Zielen und fehlende Durchsetzbarkeit bei Entscheidungen, permanente Änderungen des Projektinhaltes und der Prioritäten, mangelnde Akzeptanz und Widerstände, Einwände und Angriffe, Unsicherheit und schlechtes Teamklima, nicht genügend Engagement und Motivation, Gruppendynamik und Team-Streitigkeiten. Das sind die eigentlichen Themen, für die man als Projektleiter gewappnet sein will. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Projektleiter mit diesen und anderen Herausforderungen souverän umgehen.

ZUM SEMINAR

Das Seminar bringt Ihnen die Ideen des agilen Projektmanagements mit Scrum näher. Es erklärt die Rollen, Artefakte und den Scrum-Prozess, der auf der Idee autonom Handelnder basiert. Sie lernen, wie ein Sprint geplant und organisiert wird und welche Besonderheiten innerhalb des Teams zu beachten sind. Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Scrum Master bei scrum.org.

ZUM SEMINAR

Insbesondere in der IT werden immer mehr Projekte und Vorhaben mit agilen Verfahren umgesetzt. Lernen Sie, wie Führung im agilen Kontext funktioniert und wie agile Techniken für die Führungsarbeit genutzt werden können. Lernen Sie agile Werte, Prinzipien und Methoden kennen und wie Sie den Wandel zu einer agilen Organisation als Führungskraft gestalten können.

ZUM SEMINAR

Wenn es gilt neue Projekte zu starten, wird die Methodenfrage "klassisch" oder "agil" immer häufiger gestellt. Während oft noch dogmatisch darüber diskutiert wird, welche Projektmanagement-Methode zu bevorzugen ist, ist in der Projektrealität das hybride Projektmanagement schon lange angekommen und zeigt beachtliche Erfolge. In diesem Seminar werden wir uns mit den wichtigsten Aspekten des klassischen Projektmanagements und der agilen Methode Scrum auseinandersetzen, um dann auf dieser Basis mit einer pragmatischen Mischung in das hybride Projektmanagement einzusteigen. In dem Seminar bekommen Sie Kriterien und Hilfsmittel an die Hand, mit denen Sie den optimalen Methodenmix für Ihr Projekt finden werden und die damit einhergehenden Herausforderungen meistern können.

ZUM SEMINAR

Klassisch oder agil - das ist hier die Frage! Warum nicht agile Methoden einsetzen, aber trotzdem - da wo sie sich bewährt haben - klassische Ansätze nutzen? In der Praxis zeigt sich, dass eine pragmatische Mischung aus klassischen und agilen Aspekten den maximalen Erfolg verspricht. In diesem kurzweiligen Webinar werden wir Ihnen eine Einführung in das klassische und agile Projektmanagement geben und Ihnen die Möglichkeiten und Beispiele aufzeigen, wie man diese Modelle hervorragend miteinander vereinen kann.

ZUM SEMINAR

In der agilen Softwareentwicklung hat sich die Arbeit mit User Stories zu einem defacto-Standard entwickelt. Sämtliche fachliche Anforderungen werden heutzutage in Epics, User Stories, Tasks etc. beschrieben. Die Erstellung von und Arbeit mit User Stories scheint auf den ersten Blick intuitiv und einfach. Allerdings steckt die Tücke im Detail und gut formulierte, sowie strukturierte User Stories tragen einen erheblichen Teil zur Effizienzsteigerung des gesamten Teams bei. Auch die Definition von Akzepttanzkriterien und die Erstellung einer "Definition of Ready" bzw. "Definition of Done" tragen zu einem klaren Bild der fachlichen Anforderungen bei und erlauben eine schnelle und strukturierte Nachverfolgung über die Umsetzung dieser. In diesem Seminar lernen Sie Erstellung von guten User Stories. Damit tragen Sie einen erheblichen Teil zur Steigerung der Team-Effizienz bei.

ZUM SEMINAR

Sind Sie neu im Scaled Agile Framework®? Leading SAFe® bietet eine Einführung in die Grundlagen von SAFe und vermittelt die Prinzipien und Praktiken, um Ihre Lean-Agile-Transformation selbstbewusst voranzutreiben. Der Kurs und die resultierende Zertifizierung rüsten Sie mit Anleitung und Werkzeugen aus, um eine Kultur der Widerstandsfähigkeit aufzubauen und eine gemeinsame Sprache zu etablieren, die Mitarbeiter einbindet und sich auf Kunden konzentriert, sodass Organisationen mit Agilität im großen Maßstab arbeiten können.

Nehmen Sie an einem Leading SAFe-Kurs teil, um herauszufinden, wie Unternehmen unternehmerische Agilität aufbauen können und wie SAFe in Ihrer Organisation funktionieren kann. Sie werden ein Verständnis dafür gewinnen, wie Sie Ihre gesamte Organisation um dieselben klaren Ziele herum ausrichten können, und wie Sie den Wert- und Arbeitsfluss von der Strategie bis zur Auslieferung verbessern können. Sie lernen, was Unternehmen kundenorientierter macht, und wie Sie wichtige SAFe-Ausrichtungs- und Planungsveranstaltungen wie das PI-Planning durchführen können.

Was ist enthalten:

  • Kursunterlagen und Zugang zum SAFe Studio, um Sie auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten, Ihr digitales Abzeichen zu beanspruchen und Tools für den Einstieg in Ihre SAFe-Rolle zu erhalten
  • Fernlernen über SAFe® Virtual Classrooms (nur für remote)
  • Einjähriger Zugang zum SAFe® Studio mit Ihrer ersten Kursanmeldung
  • Plattformzugang zu E-Learning-Modulen und kuratiertem Mitglieder-Content nur für Mitglieder, um Ihre SAFe-Transformation zu unterstützen
  • Diskussionsforen für Mitglieder, um an laufenden Gesprächen über das SAFe-Framework oder die Verbesserung der Leistung als Teil eines agilen Teams teilzunehmen
  • SAFe Agilist-Zertifizierungsprüfung

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