Agiles PM/Agile Coaching - Lösungen. Wissen. Seminare.

ORDIX bietet Ihnen umfassende Unterstützung in agilen Projekten und begleitet Sie auf dem Weg zu einer agilen Organisation.

Agiles Projektmanagement ist ein iterativer und inkrementeller Ansatz, bei dem Projekte in kurzen, wiederholenden Phasen umgesetzt werden. Anstatt lange Planungsphasen zu haben, erfolgt die Projektsteuerung kontinuierlich und reagiert flexibel auf Veränderungen. Dies ermöglicht es Ihnen, sich schnell an veränderte Anforderungen und Marktbedingungen anzupassen und Ihre Projekte erfolgreich abzuschließen.

Der Einsatz von Agilem Coaching ist entscheidend, um eine erfolgreiche agile Transformation im Unternehmen zu erreichen. Das Agile Coaching unterstützt Sie bei der Einführung agiler Methoden, Prozesse und Werkzeuge und hilft Ihren Teams, ihre Zusammenarbeit zu verbessern und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Durch regelmäßiges Coaching und Schulungen fördern wir die agile Denkweise und helfen Ihnen, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation zu etablieren.

Die Vorteile von Agilem Projektmanagement und Agilem Coaching liegen auf der Hand. Durch die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit agiler Methoden können Sie schneller reagieren. Sie minimieren Risiken, erhöhen die Transparenz und steigern die Zufriedenheit Ihrer Kunden. Darüber hinaus fördern agiles Projektmanagement und agiles Coaching eine offene Kommunikation, Selbstorganisation und hohe Teammotivation.

Als IT-Dienstleister unterstützen wir Sie gerne bei der Einführung von Agilem Projektmanagement und Agilem Coaching in Ihrem Unternehmen. Unsere erfahrenen Mitarbeiter:innen begleiten Sie auf dem gesamten Weg der agilen Transformation, von der Planung und Umsetzung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung. Wir bieten maßgeschneiderte Schulungen, Workshops und individuelle Coachings, um Ihre Teams zu befähigen und die Vorteile agiler Methoden voll auszuschöpfen.

Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über die Vorteile von Agilem Projektmanagement und Agilem Coaching zu erfahren und wie wir Ihnen als IT-Dienstleister bei der Umsetzung und Nutzung dieser Methoden helfen können.

ORDIX® blog – Beiträge zu AGILEM PM/AGILE COACHING

In ihrem Blog präsentiert die ORDIX regelmäßig Beiträge zu Agilem PM/Agile Coaching, die das Wissen der Leser erweitern und sie über die neuesten Entwicklungen auf dem Laufenden halten. Von praktischen Anwendungsfällen bis hin zu technischen Tutorials bietet der Blog eine breite Palette an Informationen zu Agilem PM/Agile Coaching.

Titelbild Fast Lane & ORDIX: Agilität und Data Governance gemeinsam neu denken
Fast Lane & ORDIX: Agilität und Data Governance gemeinsam neu denken

Im Blogbeitrag „Data Governance und SAFe“ haben wir gezeigt, wie sich Agilität und Data Governance verbinden lassen. Jetzt gehen wir einen Schritt weiter – gemeinsam mit Fast Lane! Wir starten eine Re...

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Titelbild ORDIX ist Scaled Agile Framework® (SAFe) Bronze Partner
ORDIX ist Scaled Agile Framework® (SAFe) Bronze Partner

Die ORDIX AG ist am 15. Januar 2024 dem Scaled Agile Partner-Netzwerk als Bronze Transformation Partner beigetreten. Dies unterstreicht die strategisch agile Ausrichtung der ORDIX AG und ist neben der...

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Titelbild Scrum im Wasserfall - ein Widerspruch?
Scrum im Wasserfall - ein Widerspruch?

Ausgangssituation Vor etwa zwei Jahren hat unser Kunde im Bankenumfeld ein Großprojekt zur Einführung eines neuen Kernbuchungssystems gestartet. Das Altsystem basiert auf einem über Jahrzehnte gewachs...

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Titelbild Wieso “agil” für die IT zur Notwendigkeit wird
Wieso “agil” für die IT zur Notwendigkeit wird

In der heutigen Welt ist so gut wie alles und jeder miteinander vernetzt. Dies ermöglicht es, fast ohne Verzögerungen WhatsApp-Nachrichten um die halbe Welt zu senden oder Filme aus anderen Ländern zu...

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Titelbild Einblick in das agile Testmanagement eines Kundenprojektes
Einblick in das agile Testmanagement eines Kundenprojektes

Mein Alltag als Testmanagerin ist sehr vielseitig, da ich mit meinem Team verschiedene Applikationen von Beginn an in der Softwarequalität unterstütze. Das Projekt, in dem ich seit 1 Jahr eingesetzt b...

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Seminare im Agiles PM/Agile Coaching Umfeld

Agiles Projektmanagement ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor für den Umgang mit komplexen, dynamischen Anforderungen. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten und praxisnahen Einstieg in Scrum, das weltweit am häufigsten eingesetzte Framework für agiles Projektmanagement.

Sie lernen die Grundidee agiler Arbeitsweisen, die Rollen, Artefakte und Ereignisse von Scrum sowie den zugrunde liegenden Prozess kennen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Organisation und Durchführung von Sprints, der Zusammenarbeit im Team sowie den Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Scrum Master, Product Owner und Development Team.
Das Seminar bereitet Sie zudem gezielt auf die Zertifizierung zum Scrum Master bei scrum.org vor.

ZUM SEMINAR

Agile Arbeitsweisen prägen zunehmend die Art und Weise, wie Projekte, Produkte und Organisationen gestaltet werden – insbesondere in der IT. Dieses Seminar zeigt, wie moderne Führung im agilen Umfeld funktioniert und wie Führungskräfte agile Werte, Prinzipien und Methoden gezielt für ihre tägliche Führungsarbeit einsetzen können.

Sie lernen, was agile Führung von klassischer Führung unterscheidet, wie Selbstorganisation gefördert wird und welche Rolle Führungskräfte als Rahmengeber:innen, Coach:innen und Impediment-Manager:innen einnehmen. Darüber hinaus erhalten Sie praxisnahe Einblicke, wie der Wandel zu einer agilen Organisation gestaltet wird – von der Teamebene bis hin zur gesamten Organisation.

ZUM SEMINAR

Continuous Integration (CI) unterstützt den Entwicklungsprozess und führt automatisierte Build- und Test-Vorgänge durch. Neben der Prozess-Qualität erreicht CI dadurch eine Verbesserung der Software-Qualität. Continuous Integration ist eine notwendige Voraussetzung für Continuous Deployment oder Continuous Delivery (CD): eine automatisierte Auslieferung (Delivery) oder gar ein automatisches Rollout (Deployment) der Software. Der Vorgang des automatischen Deployments wird durch den Einsatz von Containern (CaaS: Container as a Service) erheblich vereinfacht. In diesem Seminar kommt als Container-Orchestrierung Kubernetes zum Einsatz. Gerade unter hohen Anforderungen von Agilität und Time-To-Market ist CI/CD in Kombination mit einer Container-Technologie unverzichtbar.Das Seminar demonstriert das Vorgehen von CI/CD. Sie nehmen in Beispiel-Projekten die Rolle eines Java-Entwicklers ein und bekommen in Übungen die Möglichkeit, praxisrelevante Erfahrungen mit CI-Prozessen zu sammeln. Sie konfigurieren Build-Server für den Build-Prozess. Darüber hinaus bekommen Sie erste Einblicke in die automatische Erstellung von Container-Images (Docker) und wie diese für ein automatisches Deployment in Kubernetes verwendet werden. Die in diesem Seminar verwendeten Werkzeuge Eclipse, Git, Maven, GitLab, Docker und Kubernetes sind nicht nur ohne Lizenzkosten professionell zu nutzen, sondern werden auch in der Praxis erfolgreich eingesetzt. So lassen sich die Erfahrungen des Seminars methodisch und operativ in den Entwicklungsalltag übertragen.

ZUM SEMINAR

In der agilen Softwareentwicklung hat sich die Arbeit mit User Stories als De-facto-Standard etabliert. Fachliche Anforderungen werden heute strukturiert in Epics, User Stories und Tasks beschrieben. Obwohl das Schreiben von User Stories auf den ersten Blick einfach und intuitiv erscheint, liegt die eigentliche Herausforderung im Detail.

Gut formulierte und klar strukturierte User Stories leisten einen entscheidenden Beitrag zur Effizienzsteigerung agiler Teams. Ebenso sorgen Akzeptanzkriterien, eine Definition of Ready (DoR) und eine Definition of Done (DoD) für ein einheitliches Verständnis der fachlichen Anforderungen und ermöglichen eine transparente, nachvollziehbare Umsetzung.

In diesem Webinar lernen Sie, hochwertige User Stories praxisnah zu erstellen, systematisch zu verwalten und wirkungsvoll im agilen Projektalltag einzusetzen – für eine spürbar bessere Zusammenarbeit im Team.

ZUM SEMINAR

Sind Sie neu im Scaled Agile Framework® (SAFe®) oder möchten Sie unternehmerische Agilität gezielt im großen Maßstab umsetzen? Das Training Leading SAFe® bietet eine fundierte Einführung in die Prinzipien, Werte und Praktiken von SAFe und zeigt, wie Lean-Agile-Transformationen erfolgreich initiiert und gesteuert werden können.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Organisationen unternehmerische Agilität aufbauen, Mitarbeitende auf gemeinsame Ziele ausrichten und den Wertfluss von der Strategie bis zur Auslieferung nachhaltig verbessern. Sie erfahren, wie SAFe dabei hilft, kundenorientierter zu arbeiten, Widerstandsfähigkeit zu stärken und eine gemeinsame Sprache über Teams und Ebenen hinweg zu etablieren.
Ein besonderer Fokus liegt auf wichtigen SAFe-Events wie dem PI-Planning sowie auf der erfolgreichen Einführung von SAFe in der eigenen Organisation. Das Seminar bereitet Sie zudem gezielt auf die Zertifizierung zum SAFe® Agilist (SA) vor.

ZUM SEMINAR

Der SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) Kurs unterstützt Führungskräfte und Portfolio-Verantwortliche dabei, Strategie, Finanzierung und Ausführung wirksam miteinander zu verbinden. In einem dynamischen Marktumfeld lernen Sie, Portfolios agil zu steuern, Budgets flexibel anzupassen und Initiativen gezielt am größten Geschäftsnutzen auszurichten.

Der interaktive Kurs vermittelt die notwendigen Prinzipien, Prozesse und Werkzeuge des Lean Portfolio Managements im SAFe®-Kontext. Sie lernen, wie strategische Ziele in umsetzbare Initiativen übersetzt werden, wie partizipative Budgetierung funktioniert und wie Portfolio-Transparenz sowie Wertfluss nachhaltig verbessert werden können. Praxisnahe Übungen bereiten Sie zudem auf die Arbeit in Remote-Settings und verteilten Teams vor. Das Training qualifiziert Sie optimal für die Zertifizierung zum SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM).

ZUM SEMINAR

Künstliche Intelligenz verändert die Spielregeln: Sie beschleunigt Innovation, ermöglicht datengetriebene Entscheidungen in Echtzeit und fordert Unternehmen heraus, ihre Datenstrategie neu zu denken. Doch je dynamischer das Umfeld, desto größer die Anforderungen an Datenqualität, Transparenz und regulatorische Sicherheit. Agilität ist gefragt - schnelle Produktentwicklung, iterative Prozesse, flexible Teams. Data Governance hingegen bringt klare Regeln, Rollen und Verantwortlichkeiten - scheinbar ein Gegensatz zur agilen Denkweise. Agile Data Governance - Statt starrer Richtlinien setzt Agile Data Governance auf adaptive Prozesse, die sich schnell an neue Anforderungen, Technologien und Datenquellen anpassen. Ziel ist es, Datenqualität, Compliance und Sicherheit sicherzustellen, ohne die Innovationsgeschwindigkeit zu bremsen.

In dieser interaktiven Webinarreihe gehen wir der zentralen Frage nach: Wie lässt sich der Spagat zwischen Agilität und Governance meistern - gerade im Kontext von KI und datengetriebenen Geschäftsmodellen?

Gemeinsam mit Expert:innen und Teilnehmenden beleuchten wir: Grundlagen von Data Governance & Agilität, Wie Data Governance in agilen Organisationen funktionieren kann, welche Frameworks und Rollen wirklich unterstützen - und wo sie behindern, Praxisbeispiele, Erfahrungen und offene Diskussionen.

Dieser Teil der Webinarreihe befasst sich mit Datenqualität im Wandel - Governance neu gedacht im agilen Umfeld

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Künstliche Intelligenz verändert die Spielregeln: Sie beschleunigt Innovation, ermöglicht datengetriebene Entscheidungen in Echtzeit und fordert Unternehmen heraus, ihre Datenstrategie neu zu denken. Doch je dynamischer das Umfeld, desto größer die Anforderungen an Datenqualität, Transparenz und regulatorische Sicherheit. Agilität ist gefragt - schnelle Produktentwicklung, iterative Prozesse, flexible Teams. Data Governance hingegen bringt klare Regeln, Rollen und Verantwortlichkeiten - scheinbar ein Gegensatz zur agilen Denkweise. Agile Data Governance - Statt starrer Richtlinien setzt Agile Data Governance auf adaptive Prozesse, die sich schnell an neue Anforderungen, Technologien und Datenquellen anpassen. Ziel ist es, Datenqualität, Compliance und Sicherheit sicherzustellen, ohne die Innovationsgeschwindigkeit zu bremsen.

In dieser interaktiven Webinarreihe gehen wir der zentralen Frage nach: Wie lässt sich der Spagat zwischen Agilität und Governance meistern - gerade im Kontext von KI und datengetriebenen Geschäftsmodellen?

Gemeinsam mit Expert:innen und Teilnehmenden beleuchten wir: Grundlagen von Data Governance & Agilität, Wie Data Governance in agilen Organisationen funktionieren kann, welche Frameworks und Rollen wirklich unterstützen - und wo sie behindern, Praxisbeispiele, Erfahrungen und offene Diskussionen.

Dieser Teil der Webinarreihe befasst sich mit der Datentransparenz

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Künstliche Intelligenz verändert die Spielregeln: Sie beschleunigt Innovation, ermöglicht datengetriebene Entscheidungen in Echtzeit und fordert Unternehmen heraus, ihre Datenstrategie neu zu denken. Doch je dynamischer das Umfeld, desto größer die Anforderungen an Datenqualität, Transparenz und regulatorische Sicherheit. Agilität ist gefragt - schnelle Produktentwicklung, iterative Prozesse, flexible Teams. Data Governance hingegen bringt klare Regeln, Rollen und Verantwortlichkeiten - scheinbar ein Gegensatz zur agilen Denkweise. Agile Data Governance - Statt starrer Richtlinien setzt Agile Data Governance auf adaptive Prozesse, die sich schnell an neue Anforderungen, Technologien und Datenquellen anpassen. Ziel ist es, Datenqualität, Compliance und Sicherheit sicherzustellen, ohne die Innovationsgeschwindigkeit zu bremsen.

In dieser interaktiven Webinarreihe gehen wir der zentralen Frage nach: Wie lässt sich der Spagat zwischen Agilität und Governance meistern - gerade im Kontext von KI und datengetriebenen Geschäftsmodellen?

Gemeinsam mit Expert:innen und Teilnehmenden beleuchten wir: Grundlagen von Data Governance und Agilität, Wie Data Governance in agilen Organisationen funktionieren kann, welche Frameworks und Rollen wirklich unterstützen - und wo sie behindern, Praxisbeispiele, Erfahrungen und offene Diskussionen.

Dieser Teil der Webinarreihe befasst sich mit der Regulatorik und BEST P

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