Agiles PM/Agile Coaching - Lösungen. Wissen. Seminare.

ORDIX bietet Ihnen umfassende Unterstützung in agilen Projekten und begleitet Sie auf dem Weg zu einer agilen Organisation.

Agiles Projektmanagement ist ein iterativer und inkrementeller Ansatz, bei dem Projekte in kurzen, wiederholenden Phasen umgesetzt werden. Anstatt lange Planungsphasen zu haben, erfolgt die Projektsteuerung kontinuierlich und reagiert flexibel auf Veränderungen. Dies ermöglicht es Ihnen, sich schnell an veränderte Anforderungen und Marktbedingungen anzupassen und Ihre Projekte erfolgreich abzuschließen.

Der Einsatz von Agilem Coaching ist entscheidend, um eine erfolgreiche agile Transformation im Unternehmen zu erreichen. Das Agile Coaching unterstützt Sie bei der Einführung agiler Methoden, Prozesse und Werkzeuge und hilft Ihren Teams, ihre Zusammenarbeit zu verbessern und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Durch regelmäßiges Coaching und Schulungen fördern wir die agile Denkweise und helfen Ihnen, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation zu etablieren.

Die Vorteile von Agilem Projektmanagement und Agilem Coaching liegen auf der Hand. Durch die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit agiler Methoden können Sie schneller reagieren. Sie minimieren Risiken, erhöhen die Transparenz und steigern die Zufriedenheit Ihrer Kunden. Darüber hinaus fördern agiles Projektmanagement und agiles Coaching eine offene Kommunikation, Selbstorganisation und hohe Teammotivation.

Als IT-Dienstleister unterstützen wir Sie gerne bei der Einführung von Agilem Projektmanagement und Agilem Coaching in Ihrem Unternehmen. Unsere erfahrenen Mitarbeiter:innen begleiten Sie auf dem gesamten Weg der agilen Transformation, von der Planung und Umsetzung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung. Wir bieten maßgeschneiderte Schulungen, Workshops und individuelle Coachings, um Ihre Teams zu befähigen und die Vorteile agiler Methoden voll auszuschöpfen.

Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über die Vorteile von Agilem Projektmanagement und Agilem Coaching zu erfahren und wie wir Ihnen als IT-Dienstleister bei der Umsetzung und Nutzung dieser Methoden helfen können.

Seminare im Agiles PM/Agile Coaching Umfeld

Das Seminar bringt Ihnen die Ideen des agilen Projektmanagements mit Scrum näher. Es erklärt die Rollen, Artefakte und den Scrum-Prozess, der auf der Idee autonom Handelnder basiert. Sie lernen, wie ein Sprint geplant und organisiert wird und welche Besonderheiten innerhalb des Teams zu beachten sind. Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Scrum Master bei scrum.org.

ZUM SEMINAR

Insbesondere in der IT werden immer mehr Projekte und Vorhaben mit agilen Verfahren umgesetzt. Lernen Sie, wie Führung im agilen Kontext funktioniert und wie agile Techniken für die Führungsarbeit genutzt werden können. Lernen Sie agile Werte, Prinzipien und Methoden kennen und wie Sie den Wandel zu einer agilen Organisation als Führungskraft gestalten können.

ZUM SEMINAR

Continuous Integration (CI) unterstützt den Entwicklungsprozess und führt automatisierte Build- und Test-Vorgänge durch. Neben der Prozess-Qualität erreicht CI dadurch eine Verbesserung der Software-Qualität. Continuous Integration ist eine notwendige Voraussetzung für Continuous Deployment oder Continuous Delivery (CD): eine automatisierte Auslieferung (Delivery) oder gar ein automatisches Rollout (Deployment) der Software. Der Vorgang des automatischen Deployments wird durch den Einsatz von Containern (CaaS: Container as a Service) erheblich vereinfacht. In diesem Seminar kommt als Container-Orchestrierung Kubernetes zum Einsatz. Gerade unter hohen Anforderungen von Agilität und Time-To-Market ist CI/CD in Kombination mit einer Container-Technologie unverzichtbar.Das Seminar demonstriert das Vorgehen von CI/CD. Sie nehmen in Beispiel-Projekten die Rolle eines Java-Entwicklers ein und bekommen in Übungen die Möglichkeit, praxisrelevante Erfahrungen mit CI-Prozessen zu sammeln. Sie konfigurieren Build-Server für den Build-Prozess. Darüber hinaus bekommen Sie erste Einblicke in die automatische Erstellung von Container-Images (Docker) und wie diese für ein automatisches Deployment in Kubernetes verwendet werden. Die in diesem Seminar verwendeten Werkzeuge Eclipse, Git, Maven, GitLab, Docker und Kubernetes sind nicht nur ohne Lizenzkosten professionell zu nutzen, sondern werden auch in der Praxis erfolgreich eingesetzt. So lassen sich die Erfahrungen des Seminars methodisch und operativ in den Entwicklungsalltag übertragen.

ZUM SEMINAR

In diesem Seminar betrachten wir die wichtigsten Aspekte und Grundlagen zur Gestaltung der IT-Organisation. Neue Konzepte und Ansätze werden ebenso berücksichtigt wie klassische Organisationsformen. Neben einem Gesamtüberblick erhalten Sie Einblicke in Tools, Methoden und Vorschläge zur praktischen Anwendung. Hierbei werden klassische und neue Konzepte sowie Ansätze auf ihren Nutzen und auf ihre konkreten Einsatzmöglichkeiten betrachtet.

ZUM SEMINAR

Immer mehr Veränderungen werden durch die IT angestoßen. Auch in der IT selbst nehmen die Veränderungen zu, wie beispielsweise die Einführung und die Skalierung von Scrum. Hierzu vermittelt das Seminar alle wichtigen Methoden und Verfahren, die für die Gestaltung von Veränderungsvorhaben wichtig und hilfreich sind. Unsere systemischen und agilen Ansätze und Ideen verbinden wir mit pragmatischen Methoden und Tools, die Sie für Ihr Change Management erfolgreich nutzen können.

ZUM SEMINAR

Insbesondere in der IT werden immer mehr Projekte und Vorhaben mit Scrum oder anderen agilen Verfahren umgesetzt. Lernen Sie, wie Sie in agilen Projekten in der besonders bedeutenden Rolle als Product Owner Projekte zum Erfolg bringen können. Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Product Owner PSM I von scrum.org

ZUM SEMINAR

Die Herausforderungen in der IT nehmen zu. Mitarbeiter benötigen deshalb immer öfter eine gezielte Unterstützung durch Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft, als Scrum Master, als agiler Coach, als Projektleiter. Mit dem Einsatz eines Coaching-Gespräches können Sie dies effizient, effektiv und nachhaltig tun. Sie lernen, wie Sie mit Coaching in klassischen und vor allem auch in agilen Projekten Mitarbeiter auf eine andere Art und Weise führen können. Im Seminar werden Coaching-Gespräche live demonstriert und durchgeführt. Sie erhalten damit direkten Einblick als Beobachter und machen Erfahrungen als Coach und Coachee.

ZUM SEMINAR

In der agilen Softwareentwicklung hat sich die Arbeit mit User Stories zu einem defacto-Standard entwickelt. Sämtliche fachliche Anforderungen werden heutzutage in Epics, User Stories, Tasks etc. beschrieben. Die Erstellung von und Arbeit mit User Stories scheint auf den ersten Blick intuitiv und einfach. Allerdings steckt die Tücke im Detail und gut formulierte, sowie strukturierte User Stories tragen einen erheblichen Teil zur Effizienzsteigerung des gesamten Teams bei. Auch die Definition von Akzepttanzkriterien und die Erstellung einer "Definition of Ready" bzw. "Definition of Done" tragen zu einem klaren Bild der fachlichen Anforderungen bei und erlauben eine schnelle und strukturierte Nachverfolgung über die Umsetzung dieser. In diesem Seminar lernen Sie Erstellung von guten User Stories. Damit tragen Sie einen erheblichen Teil zur Steigerung der Team-Effizienz bei.

ZUM SEMINAR

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